I Legge
di Chisholm: Quando tutto va bene, qualcosa andrà male.
Corollari:
Quando non può andar peggio di così, lo farà.
Se le cose sembrano andar meglio, c’è
qualcosa di cui non stiamo tenendo conto.
II legge di Chisholm: Le proposte sono sempre
capite dagli altri in maniera diversa da come le concepisce chi le fa.
Corollari:
Se si spiegano le cose in maniera tale che
nessuno possa non capire, qualcuno non capirà.
Se si fa qualcosa con l’assoluta certezza
dell’approvazione di tutti, a qualcuno non piacerà.
Se si vuol mettere qualcuno di fronte al
fatto compiuto, il fatto non si verificherà.
I legge di
Scott: Qualsiasi cosa vada male, avrà probabilmente
l’aria di andare benissimo.
II legge
di Scott: Quando si trova e si corregge un errore, si vedrà che andava meglio
prima.
Corollario:
Quando si capisce che la correzione era
sbagliata, sarà troppo tardi per tornare indietro.
I legge di
Finagle: Se un esperimento funziona, qualcosa è andato
male.
II legge
di Finagle: Qualunque sia il risultato di un esperimento,
ci sarà sempre qualcuno pronto a:
1)
fraintenderlo;
2)
falsificarlo;
3)
credere che si sia
prodotto in virtù della sua teoria preferita.
III legge
di Finagle: In un qualsiasi insieme di dati, la cifra così evidentemente
corretta da non richiedere un controllo è l’errore.
Corollari
Nessuno a cui chiedere aiuto la vedrà.
Chiunque passi di li’ per darvi un consiglio
gratuito la vedrà immediatamente.
IV legge
di Finagle: Una volta che si è pasticciato qualcosa,
qualsiasi intervento teso a migliorare la situazione non farà altro che peggiorarla.
Norme di
Finagle
Prima tracciate le curve che vi servono, poi
trovate i punti che corrispondono.
Ogni esperimento deve essere riproducibile, e
fallire sempre allo stesso modo.
Non credete ai miracoli: contateci
ciecamente.
Assioma di
Wingo: Tutte le leggi di Finagle possono essere
trascurate da chi ha imparato la semplice arte di fare senza pensare.
Legge di
Gumperson: La probabilità che qualcosa accada è
inversamente proporzionale alla sua desiderabilità.
Leggi di
Issawi sul progresso:
Il corso del progresso: La maggior parte delle cose va costantemente peggio.
Il sentiero del progresso: Una scorciatoia è la via piu’ lunga tra due punti.
Il passo del progresso:
La società è un mulo, non un’automobile... Se la si spinge
troppo, scalcia e disarciona chi la cavalca.
Prima
legge di Sodd:
Quando qualcuno cerca di raggiungere un
obiettivo, sarà sempre ostacolato dall’ involontario intervento di qualche altra
presenza (animata o inanimata).
Tuttavia, ci sono obiettivi che vengono raggiunti, in quanto la presenza
che interviene cerca a sua volta di raggiungere un obiettivo ed è naturalmente,
soggetta a interferenze.
Seconda
legge di Sodd:
Prima o poi, la peggiore combinazione possibile di circostanze è
destinata a prodursi.
Corollario
Un sistema deve essere sempre concepito in
modo da resistere alla peggiore combinazione possibile di circostanze.
Legge di
Simon: Qualsiasi aggregato prima o poi cade a pezzi.
Legge di
Rudin:
In casi di crisi che obbligano la gente a
scegliere tra varie linee di condotta, la maggioranza scegliera’ la peggiore possibile.
Teorema di
Ginsberg:
Non puoi vincere.
Non puoi pareggiare.
Non puoi nemmeno abbandonare.
Chiosa di
Freeman al teorema di Ginsberg:
Tutte le più importanti filosofie che cercano
di dare un significato alla vita sono basate sulla negazione di una parte del teorema
di Ginsberg.
Per esempio:
1) Il capitalismo è basato
sul presupposto che si possa vincere.
2) Il socialismo è basato
sul presupposto che si possa pareggiare.
3) Il misticismo è basato
sul presupposto che si possa abbandonare.
Osservazioni
di Ehrman:
Le cose andranno peggio prima di andar
meglio.
Chi ha detto che le cose andranno meglio ?
Seconda
legge di Everitt sulla termodinamica:
La confusione nella società è sempre in
aumento. Solo l’enorme sforzo di qualcuno o di qualcosa può limitare tale confusione in
un’area circoscritta. Tuttavia, questo sforzo portera’ a un aumento della
confusione totale della società.
Legge di
Murphy sulla termodinamica:
Sotto pressione, le cose peggiorano.
Legge di
Pudder: Chi ben comincia, finisce male. Chi comincia
male, finisce peggio.
Teorema di
Stockmayer: Se sembra facile, è dura. Se sembra
difficile, è fottutamente impossibile
Prima
legge di Zymurgy sulla dinamica dei sistemi in evoluzione:
Una volta aperta una scatola di vermi,
l’unico modo di rimetterli in scatola è usarne una più grande.
Seconda
legge di Commoner sull’ecologia:
Niente va mai via.
Legge di
Howe: Ognuno di noi ha un piano che non funzionerà.
Legge di
Guizot: Si cade sempre dalla parte da cui si pende.
Legge di
Sturgeon: Lo sporco costituisce il 90 per cento di
tutto.
Assioma di
Bramati: Tutto suda.
Legge
dell’ineffabile:
Non appena si nomina qualcosa...
...se è buono, sparisce.
...se è cattivo, succede.
Legge
univoca delle premesse:
Premesse negative portano a risultati
negativi.
Legge di
Booker
Un grammo di applicazione val più di una
tonnelata di astrazione.
Leggi di
Klipstein
Applicate alla tecnica in generale:
1) Ogni brevetto sarà
preceduto di una settimana da un brevetto simile presentato da un indipendente.
2) La puntualita’ nei tempi
di consegna è direttamente proporzionale al tempo a disposizione.
3) Le dimensioni saranno
sempre indicate nei termini meno comuni. La velocità, per esempio, sarà
indicata in furlong alla settimana.
4) Ogni filo metallico
tagliato su misura sarà troppo corto.
Applicate alla produzione meccanica e di
prototipi:
1) Le tolleranze si
accumuleranno unidirezionalmente fino a raggiungere la massima difficoltà di
assemblaggio.
2) Se la realizzazione di
un progetto richiede n componenti, ce ne saranno a disposizione n-1 .
3) Ogni motore ruotera’ nella
direzione sbagliata.
4) Un circuito dotato di un
dispositivo di sicurezza distruggerà gli altri.
5) Un transistor protetto
da un fusibile proteggerà il proprio fusibile bruciando per primo.
6) Un difetto non apparirà
fino a che non avrà superato l’ultimo test.
7) Uno strumento o un
componente che si vuole acquistare funzionerà soltanto fino a quando si sarà
ottenuta l’ autorizzazione ad acquistarlo.
8) Dopo aver tolto l’ultima
di 16 viti da un pannello di protezione, ci si accorgerà di aver rimosso il
pannello sbagliato.
9) Dopo aver avvitato
l’ultima di 16 viti di un pannello di protezione, ci si accorgerà di aver
dimenticato la guarnizione.
10) Dopo aver assemblato un
qualsiasi strumento, vari suoi componenti saranno trovati sul banco.
Leggi
universali della Società Internazionale Tecnici
L’ ABC del tecnico perfetto:
1) In qualsiasi calcolo,
ogni errore che potrà intrufolarsi lo farà.
2) Ogni errore di calcolo
sarà nella direzione del massimo danno.
3) In qualsiasi formula, le
costanti (specialmente quelle indicate nei manuali) devono essere trattate come
fossero variabili.
4) La migliore
approssimazione delle condizioni d’uso in laboratorio non andrà nemmeno vicina
alle condizioni d’uso reale.
5) La dimensione più vitale
in qualsiasi progetto o disegno è quella che corre il maggior rischio di essere
omessa.
6) Se un’ installazione di prova funziona perfettamente, tutti i macchinari
prodotti in seguito non funzioneranno.
7) Le promesse di consegna
devono essere sempre moltiplicate per un coefficiente di 2.0.
8) I cambiamenti più
importanti in un prodotto saranno sempre richiesti quando la fabbricazione è
quasi ultimata.
9) Parti che in nessun modo
possono essere montate nell’ordine sbagliato lo saranno.
10) Parti intercambiabili
mai.
11) La descrizione delle
prestazioni di qualsiasi cosa fornita dal fabbricante deve essere moltiplicata
per un coefficiente di 0,5.
12) La descrizione delle
prestazioni di qualsiasi cosa fornita dal commerciante deve sempre essere
moltiplicata per un coefficiente di 0,25.
13) Le istruzioni per
l’installazione e l’uso allegate a un qualsiasi congegno saranno prontamente
gettate dall’ufficio che lo riceve.
14) La parte di un qualsiasi
strumento che maggiormente richiede manutenzione o riparazioni sarà la meno
accessibile.
15) Le condizioni di garanzia
indicate sul libretto non saranno mai rispettate.
16) Se più di una persona è
responsabile di un errore di calcolo, nessuno ne avrà colpa.
17) Elementi identici, che si
comportano in identica maniera durante i test non si comporteranno in maniera
identica sul campo.
18) Se un limite di sicurezza
è stato fissato attraverso anni di esperienza a un valore estremo, ci sarà
sempre un idiota abbastanza ingegnoso da trovare subito un metodo per superare
tale valore.
19) Ogni garanzia scade col
pagamento della fattura.
Quattordicesimo
corollario di Atwood
Non si perde mai nessun libro prestandolo, a
eccezione di quelli a cui si tiene particolarmente.
Terza
legge di Johnson
Se si perde un numero di una qualsiasi
rivista, sarà il numero che conteneva l’articolo che si era tanto ansiosi di
leggere.
Corollario
Tutti gli amici l’avranno perso, smarrito o
gettato.
Legge
oggetti smarriti
L’unica maniera per ritrovare un oggetto
smarrito è comprarne uno nuovo.
Leggi
complementari di Richard sulla proprietà
Se si tiene a qualcosa abbastanza a lungo lo
si potrà buttare.
Qualsiasi cosa si butti, servirà non appena
non sarà più disponibile.
Legge di
Lewis
Per quanto uno cerchi e si informi prima di
comprare un qualsiasi articolo lo troverà a minor prezzo da un’altra parte non
appena l’avra’ acquistato.
Legge
degli affitti cittadini
Chi non può permettersi di pagare l’affitto è
in affitto.
Chi può permettersi di pagare l’affitto è
proprietario.
Legge di
Glatum sull’acquisizione materiale
L’utilità prevista di un qualsiasi articolo è
inversamente proporzionale alla sua reale utilità una volta comprato e pagato.
Leggi
fondamentali del giardinaggio
Gli utensili degli altri funzionano solo nei
giardini degli altri.
Quegli aggeggi lussuosissimi e bellissimi che
si vedono nelle vetrine non funzionano.
Se nessuno lo usa, c’è una ragione.
La cosa che serve di meno è quella che
funziona meglio.
Legge
della coordinazione degli sforzi
Là dove la coordinazione non è necessaria,
funziona perfettamente.
Là dove è assolutamente necessaria, va a
catafascio.
Osservazione
di Zenone
L’altra coda va più veloce.
Legge di
Berlusconi
Più il programma è interessante, più sarà
interrotto dalla pubblicità.
Legge dei
treni
Se il proprio treno è in ritardo, la
coincidenza partirà in perfetto orario.
Prima
legge del cicloamatore
In qualunque direzione si stia andando, sarà
sempre in salita e controvento.
Prima
legge del bridge
E’ sempre colpa del compagno.
Legge
della frustazione da felino
Quando il vostro gatto vi si è addormentato
in grembo e ha l’aria perfettamente felice e adorabile, dovrete improvvisamente
andare in bagno.
Legge di
Johnson e Laird
Il mal di denti tende a cominciare di venerdì
sera.
Legge di
Boob
Si troverà sempre una qualsiasi cosa
nell’ultimo posto in cui la si cerca.
Legge di
Osborn
Le variabili non mutano mai, le costante sì.
Prima
legge delle modifiche
Qualsiasi informazione che comporti un
cambiamento nel progetto sarà trasmessa al progettista dopo - e soltanto dopo -
che tutti i disegni sono stati completati.
(Meglio conosciuta col nome di Legge dell’ “Adesso me lo dicono!”)
Corollario
In casi semplici, che presentino una
soluzione ovviamente giusta e una ovviamente sbagliata, e’ spesso piu’ saggio
scegliere quella sbagliata, in modo da aver gia’ pronta la conseguente
modifica.
Seconda
legge delle modifiche
Quanto più innocua sembrerà una modifica,
tanto più le sue conseguenze si estenderanno e maggiore sarà il numero dei
disegni che dovranno essere rifatti.
Terza
legge delle modifiche
Se, quando il completamento di un disegno è
imminente, le dimensioni vengono finalmente comunicate come sono in realtà -
invece di come si era pensato che fossero -, si fa sempre prima a cominciare
tutto da capo.
Corollario
E’ normalmente poco pratico preoccuparsi in
anticipo di eventuali ostacoli: se non ce ne sono, qualcuno si preoccuperà di
crearvene.
Legge del
centimetro perso
Nel progettare qualsiasi tipo di cotruzione,
nessun totale potrà essere calcolato esattamente dopo le 16.40 di venerdì.
Corollari
Nelle stesse condizioni, se una qualsiasi
piccola dimensione è indicata in millimetri, il totale risulterà del tutto
impossibile a calcolarsi.
Il totale corretto risulterà evidente alle
9.01 di Lunedì.
Prima
legge della confusione applicata
L’unico pezzo che la fabbrica si è
dimenticata di spedire è quello su cui si regge il 75 per cento di quelli
spediti.
Corollari
Non soltanto la fabbrica si è dimenticata di
spedirlo, ma il 50 per cento delle volte non lo produce nemmeno.
I tempi di consegna di qualsiasi merce sono
direttamente proporzionali al bisogno che se ne ha.
Dopo aver aggiunto due settimane alla vostra
tabella di marcia per ritardi imprevisti, aggiungetene altre due per i ritardi
che davvero non prevedete.
Seconda
legge della confusione applicata
In una qualsiasi struttura, il pezzo più
importante farà di tutto per andare a finire nel posto sbagliato.
Corollari
In un qualsiasi gruppo di pezzi che hanno lo
stesso segno di montaggio, uno non dovrebbe averlo.
Non lo scoprirete finchè non proverete a
metterlo dove il segno dice che va messo.
Legge di
Miksch
Se una corda ha un capo, ne ha anche un
altro.
Equazioni
di Snafu
In qualsiasi problema contenente “n”
equazioni, ci saranno “n+1” incognite.
L’oggetto o l’informazione che più sono
necessari, saranno i meno accessibili.
Una volta che si saranno esaurite senza
successo tutte le possibilità, ci sarà una soluzione, semplice e ovvia, che
saltera’ immediatamente all’occhio di chiunque altro.
I guai arrivano sempre a ondate.
Costante
di Skinner
Quella quantità che, moltiplicata per, divisa
per, sommata a, o sottratta alla risposta cui si è arrivati, dà la risposta cui
si sarebbe dovuti arrivare.
Leggi del
perfetto programmatore di computer
Qualsiasi programma, quando funziona, è
obsoleto.
Qualsiasi programma costa di più e ci mette
di più.
Se un programma è utile, dovrà essere
cambiato.
Se un programma è inutile, dovrà essere
documentato.
Ogni programma si espanderà fino ad occupare
tutta la memoria disponibile.
Il valore di un programma è proporzionale
all’ingombro del suo output.
La complessità di un programma si arresta
dopo aver oltrepassato le capacità del programmatore.
Principio
della perversita’ della programmazione
C’e’ sempre un altro bug.
Postulati
di Troutman
L’errore che produce il danno maggiore sarà
scoperto soltanto dopo che il programma e’ stato usato per almeno sei mesi.
Se il programma è stato concepito in modo
tale che i dati introdotti siano rifiutati, ci sarà sempre un idiota abbastanza
ingegnoso per trovare il metodo di farli passare.
Leggi di
Gilb sull’inaffidabilità
I computer sono inaffidabili, ma gli uomini
ancora di più.
Qualsiasi sistema che dipende
dall’affidabilita’ umana e’ inaffidabile.
Gli errori che non si trovano hanno
un’infinita varieta’, mentre invece quelli che si trovano sono per definizione
finiti.
I costi degli investimenti sull’affidabilità
aumenteranno fino a superare quelli degli eventuali errori, o finchè qualcuno
non insisterà che si faccia qualcosa di produttivo.
Leggi di
Golub
Le idee fumose servono a evitare di stimare
gli eventuali costi di una loro realizzazione.
La realizzazione di un progetto mal
pianificato richiede il triplo del tempo previsto; quella di un progetto
pianificato con la massima attenzione solo il doppio.
Principio
di Shaw
Fai un programma che anche un idiota può
usare, e soltanto un idiota vorrà usarlo.
Legge
della perversita’ della Natura
Non si può prevedere con successo quale lato
del pane andrebbe imburrato.
Legge
della gravita’ selettiva
Un oggetto cadrà sempre in modo da produrre
il maggior danno possibile.
Corollario di Jenning
Le probabilità che il pane cada sul lato
imburrato sono direttamente proporzionali al costo del tappeto.
Corollario di Klipstein
L’elemento più delicato sarà il primo a
cadere.
Legge di
Sprinkle
Le cose cadono sempre ad angolo retto.
Legge di
Paul
Non si può cadere dal pavimento.
Legge
dell’officina
Ogni attrezzo, quando cade, rotola fino al
punto più inaccessibile dell’officina.
Corollario
Sulla strada verso quel punto, l’attrezzo
caduto ti pesterà il piede.
Principio
degli elementi persi
Il raggio di caduta dal banco di lavoro di
piccoli elementi varia inversamente alle dimensioni e direttamente alla loro
importanza per il completamento del
lavoro intrapreso
Legge
dell’irritazione
A qualunque cosa si stia lavorando, non
appena si mette via uno strumento, certi di aver finito di usarlo,
immediatamente se ne avrà bisogno.
Prima
legge di Johnson
Se un congegno meccanico si rompe, lo farà
nel peggior momento possibile.
Legge di
Sattinger
Funziona meglio se si mette la spina.
Legge di
Watson
L’affidabilità di un macchinario è
inversamente proporzionale al numero e all’importanza delle persone che lo
costudiscono.
Seconda
legge di Wyszkowski
Si riesce a far funzionare qualsiasi cosa, se
ci si pasticcia abbastanza.
Legge di
Schmidt
Se si giocherella abbastanza a lungo con uno
strumento, si romperà.
Prima
legge di Fudd sull’opposizione
Se si spinge qualcosa abbastanza forte,
cadrà.
Legge di
Lowery
Se si blocca, forzalo. Se si rompe, tanto si
doveva cambiare.
Legge
della forza
Non forzarlo: prendi un martello abbastanza grosso.
Postulato
di Horner
L’esperienza è direttamente proporzionale
all’attrezzatura rotta.
Assioma di
Cahn
Quando tutto il resto fa fiasco, leggi le
istruzioni.
Legge di
Cooper
Le macchine sono tutte degli amplificatori.
Legge di
Jenkinson
Non funzionerà.
Prima
legge di Gordon
Se non vale la pena fare una ricerca, non vale
neanche la pena farla bene.
Legge di
Murphy sulla ricerca
Una ricerca abbastanza lunga tenderà a
confermare ogni teoria.
Legge di
Maier
Se i dati non corrispondono alla teoria,
vanno eliminati.
Corollari:
Più vasta è la teoria, meglio è.
Un esperimento è da considerarsi un successo
se non più del 50 per cento dei dati ottenuti deve essere scartato per ottenere
con la teoria.
Legge di
Williams e Holland
Se si raccolgono abbastanza dati, qualsiasi
cosa può essere dimostrata con metodi statistici.
Teoria di
Edington
Il numero di ipotesi diverse formulate per
spiegare un qualsiasi fenomeno biologico e’ inversamente proporzionale alla
conoscenza disponibile.
Legge di
Peer
La soluzione di un problema cambia la natura
del problema.
Legge di
Harvard
Nelle condizioni più rigorosamente
controllate di pressione, temperatura, volume, umidità e altre variabili,
l’organismo si comporterà come gli pare e piace.
Quarta
legge delle modifiche
Dopo attente e scrupolose analisi di un
campione, ti verrà detto che era il campione sbagliato e che non ha niente a
che fare col problema.
Legge di
Young
Tutte le grandi scoperte si fanno per
sbaglio.
Corollario
Più grosso è il finanziamento, più tempo ci
vuole a fare lo sbaglio.
Legge di
Hersh
La biochimica si espande fino ad occupare
tutto lo spazio e il tempo disponibili per la sua pubblicazione.
Legge del
lavoro accurato
Quando si lavora alla soluzione di un
problema, fa sempre comodo sapere la risposta.
Legge di
Hoare sui grandi problemi
Dentro ogni grande problema ce n’è uno più
piccolo che sta lottando per venir fuori.
Legge di
Fett
Non replicare mai un esperimento riuscito.
Prima
legge di Wyszkowski
Nessun esperimento è riproducibile.
Legge
della futilità
Nessun esperimento è mai completamente
fallito: può sempre servire da esempio negativo.
Legge di
Cooper
Se non capite una parola in un brano
scientifico, ignoratela.
Il brano ne potrà benissimo fare a meno.
Sesta
legge di Parkinson
Il progresso della scienza varia inversamente
al numero di riviste pubblicate.
Principio
del quadro generale
I ricercatori scientifici sono talmente
immersi nel loro universo limitato da non poter in nessun modo vedere il quadro
generale di nulla, nemmeno della propria ricerca.
Corollario
Il direttore di una ricerca dovrebbe sapere
il meno possibile sul soggetto specifico della ricerca che sta amministrando.
Legge di
Brooke
Quando un sistema arriva a essere
completamente definito, qualche maledetto
idiota scopre qualcosa che annulla il sistema o che lo espande
fino a renderlo irriconoscibile.
Legge di
Campbell
La natura aborrisce uno sperimentatore vacuo.
Legge di
Meskimen
Non c’è mai tempo per farlo giusto, ma c’è
sempre tempo per farlo ancora.
Legge di
Heller
Il primo mito del management è che esiste.
Corollario di Johnson
Nessuno sa veramente mai quel che succede in
un qualsiasi punto dell’organizzazione.
Principio
di Peter
In una gerarchia ogni membro tende a
raggiungere il proprio livello di incompetenza.
Corollari
Col tempo, ogni posizione tende a essere
occupata da un membro che è incompetente a svolgere quel lavoro.
Il lavoro viene svolto da quei membri che non
hanno ancora raggiunto il proprio livello di incompetenza.
Inversione
di Peter
La coerenza interna è assai più apprezzata
dell’efficienza.
Osservazione
di Peter
La super competenza è peggio
dell’incompetenza.
Regola di
Peter sull’incompetenza creativa
Create l’impressione di aver già raggiunto il
vostro livello di incompetenza.
Teorema di
Peter
Incompetenza più incompetenza uguale
incompetenza.
Legge di
Peter sulla sostituzione
Preoccupati delle pagliuzze e le travi si
arrangeranno da sole.
Prognosi
di Peter
Passa abbastanza tempo a confermare il
bisogno e il bisogno sparirà.
Placebo di
Peter
Un grammo di immagine val più d’un chilo di
fatti.
Legge di
Godin
La generalizzazione dell’incompetenza è
direttamente proporzionale all’altezza nella gerarchia.
Regola di
Freeman
Le circostanze possono forzare un
incompetente generalizzato a diventare competente in un campo specifico.
Assioma di
Vail
In ogni impresa umana, il lavoro cerca sempre
il livello gerarchico più basso.
Legge di
Imhoff
L’organizzazione di ogni burocrazia è molto
simile a una cloaca: i pezzi più grossi emergono sempre.
Terza
legge di Parkinson
Espansione vuol dire complessità, e la
complessità tende a sgretolarsi.
Quarta
legge di Parkinson
Il numero di persone in ogni gruppo di lavoro
tende ad aumentare indipendentemente dal lavoro che deve essere svolto.
Quinta
legge di Parkinson
Se c’è una maniera di rimandare una decisione
importante, la buona burocrazia, pubblica o privata, la troverà.
Assiomi di
Parkinson
Un funzionario vorrà sempre moltiplicare i
propri subordinati, non i rivali.
I funzionari creano lavoro l’uno per l’altro.
Legge di
ferro dell’oligarchia
In ogni attività organizzata, in qualsiasi
sfera, un ristretto numero di persone si metterà a comandare e gli altri
eseguiranno.
Legge di
Oeser
La persona più potente di ogni organizzazione
è portata a passare tutto il proprio tempo partecipando a comitati e firmando
lettere.
Legge di
Cornuelle
L’autorità tende ad assegnare lavori ai meno
capaci di svolgerli.
Legge di
Zymurgy sul lavoro volontario
La gente è sempre disponibile per i lavori già
fatti.
Legge
della comunicazione
L’inevitabile risultato del miglioramento e
dell’allargamento della comunicazione
tra differenti livelli in una gerarchia è il considerevole
ampliamento dell’area di incomprensione.
Legge di
Bunuel
Lavorare troppo su qualcosa è sempre dannoso:
anche quando il risultato è l’efficienza.
Legge di
Dow
In una organizzazione gerarchica, più alto è
il livello, maggiore è la confusione.
Decalogo
di Spark per il giovane manager
Cerca di sembrare terribilmente importante.
Fatti sempre vedere con la gente che conta.
Parla con autorita’, ma soltanto di fatti
ovvi e comprovati.
Non entrare mai in discussioni; se ci sei
dentro, poni una domanda irrilevante, appoggiati allo schienale della poltrona
con un ghigno soddisfatto e, mentre gli altri cercano di capire cosa sta
succedendo, cambia argomento.
Ascolta attentamente mentre gli altri
discutono. Poi seppelliscili con una frase fatta.
Se un subordinato ti rivolge una domanda
pertinente, guardalo come se avesse perso il senno. Quando lui ha preso un’aria
mortificata, fagli la stessa domanda con altre parole.
Ottieni un incarico di prestigio, poi cercati
un posto all’ombra.
Cammina sempre a gran velocita’ quando sei
fuori del tuo ufficio: eviterai un gran numero di domande sia dai subordinati
sia dai superiori
Tieni sempre la porta del tuo ufficio chiusa.
Questo metterà i visitatori sulla difensiva e darà l’impressione che sei sempre
in riunione.
Non dare mai ordini per iscritto.
Prima
legge di Jay sul comando
Cambiare le cose è l’essenza del comando;
cambiarle prima di chiunque altro è creatività.
Verità
dell’amministrazione
Pensa prima di agire; tanto non sono soldi
tuoi.
Nessun esecutivo farà mai uno sforzo per
dimostrare di essersi sbagliato.
Se un’azione richiede calcoli sofisticati per
giustificarsi, non compierla.
Dilemmi
del lavoratore
Per quanto uno faccia, non farà mai
abbastanza.
Quel che non si fa è sempre più importante di
quel che si fa.
Massima di
Match
Un idiota in un posto importante è come un
uomo in cima a una montagna: tutto gli sembra piccolo e lui sembra piccolo a
tutti.
Legge di
ferro della distribuzione
Chi ha, prende.
Legge di
H.L. Mencken
Chi sa fare, fa. Chi non sa fare, insegna.
Estensione di Martin
Chi non sa insegnare, amministra.
Assioma
dell’esercito
Ogni ordine che può essere frainteso è frainteso.
Legge di
Jones
Colui che sorride quando le cose vanno male
ha pensato a qualcuno cui dare la colpa.
Prima
legge di socioeconomica
In un sistema gerarchico, il pagamento per
ogni lavoro è inversamente proporzionale alla spiacevolezza e difficolta’ del
lavoro stesso.
Lamento di
Harris
Tutti quelli buoni sono già presi.
Legge di
Putt
La tecnologia è dominata da due tipi di
persone:
·
Quelli che capiscono ciò che non dirigono.
·
Quelli che dirigono ciò che non capiscono.
Prima
legge di socio-genetica
Il celibato non è ereditario.
Principio
di Beifeld
Le probabilità che un giovane maschio
incontri una giovane femmina attraente e disponibile aumentano in proporzione
geometrica quando è con:
1) la fidanzata,
2) la moglie,
3) un amico più bello e più ricco.
Quarta legge di Farber
La necessità procura strani compagni di
letto.
Seconda legge di Hartley
Non andate mai a letto con gente più strana
di voi.
Legge di Beckhap
Bellezza moltiplicata per cervello è uguale a
una costante.
Postulati di Pardo
Le cose buone della vita sono illegali,
immorali o fanno ingrassare.
Le tre cose veramente fedeli nella vita sono
lo sporco, un cane e una donna vecchia.
Non è importante essere ricchi: basta vivere
nell’agio e poter avere tutto ciò che si vuole. Legge di Parker
La bellezza è soltanto epidermica, la
bruttezza arriva fino all’osso.
Legge del capitano Penny
Si può fregare tutti per un certo periodo, o
qualcuno per sempre, ma non si può fregare la mamma.
Legge di Katz
Uomini e nazioni agiranno razionalmente solo
dopo aver esaurito ogni altra possibilità.
Legge di Issawi sulla conservazione del male
L’ammontare totale del male in ogni sistema è
costante.
Quindi, ogni diminuzione in una direzione - per esempio una
riduzione della povertà o della disoccupazione da un aumento nell’altra - per
esempio delinquenza o inquinamento.
Legge di Parker sulle affermazioni politiche
La verità di un’affermazione non ha niente a
che vedere con la sua credibilità, e viceversa.
Teorema di Andreotti sugli equilibri politici
Il potere logora chi non ce l’ha.
Assioma di Cole
La somma dell’intelligenza sulla Terra è
costante; la popolazione è in aumento.
Legge dell’individuo
Nessuno è veramente interessato o capisce
quel che sta facendo chiunque altro.
Filosofia di Steele
Ognuno deve credere in qualcosa: io credo che
mi berrò un altro bicchierino.
Motto di Canada Bill Jones
E’ moralmente sbagliato lasciare che i
pollastri si tengano i loro soldi.
Supplemento
Una colt vale più di un poker d’Assi.
Motto di Jones
Gli amici vanno e vengono, i nemici si
accumulano.
Codicillo di McClaughry al motto di Jones
Per farvi un nemico, fategli un favore.
Legge di Vique
Un uomo senza religione è come un pesce senza
bicicletta.
La quinta legge
Vi siete presi troppo sul serio.
Osservazione di Wallace
Tutto è in uno stato di disordine assoluto.
Legge di Weaver
Se vari inviati prendono lo stesso taxi,
quello che sta seduto davanti paga per tutti.
Corollario di Doyle
Per quanti siano gli inviati sullo stesso
taxi, e chiunque paghi, ognuno di loro metterà
l’intero prezzo della corsa in nota spese.
Seconda legge di Johnson
Se, nel corso di vari mesi, si producono solo
tre eventi sociali interessanti, saranno tutti e tre nella stessa sera.
Legge di Matsch
E’ meglio fare una fine orrenda che
sopportare orrori senza fine.
Postulato di Jacquin sui governi democratici
La vita, la libertà e la proprietà di ogni
uomo sono in pericolo quando il parlamento è riunito.
Nota di Fowler
L’unica cosa imperfetta in natura è la razza
umana.
Legge di Terman sull’innovazione
Se vuoi formare una squadra che vinca nel
salto in lungo, trova una persona che salti nove metri, non nove che ne saltino
uno.
Paradosso di Trischmann
Una pipa dà al saggio tempo per riflettere,
all’idiota qualcosa da mettere in bocca.
Commento di Churchill sull’uomo
A volte l’uomo inciampa nella verità, ma
nella maggior parte dei casi si
rialzerà e continuerà per la sua strada.
Legge di Bucy
Nessuna impresa è mai stata compiuta da un
uomo ragionevole.
Legge di Haldane
L’universo non è soltanto più bizzarro di
quanto ci immaginiamo: è più bizzarro di quanto ci possiamo immaginare.
Legge di Kerr-Martin
Riguardo ai propri problemi, la gentè’ sempre
molto conservatrice.
Riguardo a quelli degli altri, è sempre molto
liberale.
Legge dell’osservazione
Niente è così bello da vicino quanto lo è da
lontano.
Oppure: niente è così bello da lontano quanto lo è da vicino.
Legge di Joyce
Finchè ti morde un lupo, pazienza. Quel che
secca è quando ti morde una pecora.
Settima (e poco conosciuta) legge di Newton
E’ meglio avere un uccello in mano che uno
sopra la testa.
Teorema di Chappaquidick
Prima si danno le cattive notizie, e con più
particolari, meglio è.
Nota del traduttore
Se una legge può essere intraducibile, lo
sarà.
CODICE
DI MURPHY E LEGGI CORRELATE
Le teorie sulla
vera identità di Murphy si sprecano.
Taluni pensano che sia un
personaggio mitologico, altri l’inventore di una specie di divano letto.
L’ipotesi più accreditata, tuttavia, è che il padre della celebre legge sia
stato il capitano Edward A. Murphy Jr., ingegnere aeronautico che nel 1949
lavorò ad uno studio sulla sicurezza dei piloti della N.A.S.A. La legge, oltre a
costituire senza ombra di dubbio il massimo contributo di quello studio
all’umanità, la dice lunga sugli altri risultati ottenuti in quella occasione...